为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞岗的中高层位置及职数快速设置1、部室组织上长、医生，副组织上长、副医生。明确竞选位置及职数具体情况见下表。2、西北部分品牌运营管理师、西南分品牌、华东地区分品牌副运营管理师。
各部室竞聘岗位及职数设置
中介机构标题 | 管理层管理岗位 装置 | 备 注 |
合理办公室 | 1正3副 | 设行政事务、行政后勤警卫、个人对互联网副医生 |
事业有成开发部 | 1正 |
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领域规划设计部 | 1正2副 | 1名副职负责管理雄安行业 |
防护治理部 | 1副 | 安会运营总监身兼上长，由新公司任聘；我的理想副职在雄安挂职，此前不竞岗。此前竞岗副职重要消火栓和每天的安会标准化管理工学作 |
建设项目工作服务部 | 1正1副 | 副职重点责任主设备板材维护 |
线质量技艺部 | 2副 | 副总经理工兼管局长，由厂家聘用。 1副职注重重量的管控，1副职注重科学取得进步和技艺的管控 |
预结算的时候管理制度部 | 1副 | 总部门经理助手身兼周围长，由平台任聘 |
财务会计管控中 （财务部门部） | 1正2副 | 1副室主任侧重点公司的平时的资金维护；1副主任委员偏重有限公司财务人员选择、债务安全菅理、成本费用安全菅理。 |
人资原部 | 1正1副 |
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法令公共事务部 | 1正1副 |
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BIM 中心点 | 1正 |
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党组办公场所室 | 1正1副 | 3部门合署办公装修，正职任党办室主管医师、结构部组长、企业工会副领导，副职任党办室副主管医师、结构部副组长和结构员
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公司部 | ||
工会组织 | ||
宣传策划部 | 1正 |
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监察查验审计工作部 | 1正1副 | 两台门合署办公楼，正职兼团委党委书记，副职最主要责任审计工作 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竟聘办汇表成績，经竟聘（推薦）上司党小组认同后，公布竟聘成績。请评级人准点列席竞岗会，主客观委托公证地制作好评级事情。评级分类汇总事情由竞岗事情人员干部小队办工室室开展，分析导致报竞岗事情人员干部小队。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞选密切相关想要（一）叁加竞岗的相关人员须得要确保所填好的內容真正没有问题，所演讲题目的內容要事求是。会发现有虛假辩护意见的，被取消其四年竞岗资质。（二）坚决杜绝到场竞岗的员工充分利用各种类型校园推广渠道请托评分表员工为本身打得分亦或是请上家邻导打问好，坚决杜绝任何员工为到场竞岗的员工拉票拉分。有劳务派遣人员投拆亦或是实现任何路经发现了后存在着据此情行的，关闭活动人竞岗資格。（三）评定表技术人员评定表时须得根据评定表规则和分值上限领域合理性公开地评定表，不恰伤人情分，不恰做请托乱评定表。（四）报考竟聘的的人和评级的人需要及时报考竟聘会议，遵守规则宴会规则。六、团队老板每一次竟聘操作在装修集团党支部、理事会成員会的一致性领军人下实行。装修集团注册成立竟聘操作领军人班级内和接待室室，承担责任竟聘相关操作。领军人班级内队长为董强盛老同学，副队长为唐志强老同学，班级内成員为装修集团所有班子成員。竟聘接待室室室领导董强盛兼，副室领导李怀生、刘金河兼，接待室室由党支部集体部、人力资源共享招聘资源共享部、纪委五部门员工结构。